Pearl harbor + Rosa + Noche en la Pedrera 💡
Como evitar las cadenas de errores en tus campañas y eventos
¿Te imaginas un Pearl Harbor en tu evento?
En diciembre de 1941, mientras los militares estadounidenses y sus familias se preparaban para otro domingo aburrido en Pearl Harbor, el imperio japonés surgió en el horizonte como una sombra de guerra.
Aviones de combate y acorazados del Emperador atacaron las instalaciones hawaianas de la Armada y el Ejército de Estados Unidos, dejando un saldo de 2.403 estadounidenses muertos, 18 embarcaciones hundidas y 188 aviones destruidos.
Este ataque sorprendió a Estados Unidos sin un solo plan de defensa para un ataque que todos daban por descontado.
Sin embargo, detrás del estrépito, se esconden graves equivocaciones que por lo general aparecen maquilladas en las películas.
La increíble sucesión de metidas de pata, negligencias y confusiones que dejaron a Estados Unidos como un principiante en materia de inteligencia, organización militar y mando político.
En efecto, lo que ocurrió con Pearl Harbor no fue que Estados Unidos careciera de pistas sobre lo que iba a ocurrir.
Es que nunca supo entender la valiosa información que había acumulado, ni tomó medidas preventivas elementales cuando todos los signos señalaban que un ataque venía en camino.
Todo se explica por una cadena de errores y equivocaciones que no pueden atribuirse al azar ni a la mala suerte sino a fallas humanas.
El primer error fue cultural. Washington no entendió la psicología de los japoneses y creyó que, tras la invasión de China y Manchuria por las tropas niponas, bastaba un embargo en el suministro de petróleo para doblegar al potencial enemigo.
El segundo error fue de coordinación. El almirante Kimmel y el general Short eran los jefes, respectivamente, de los destacamentos naval y del ejército en Hawai. Presidían dos equipos que desconfiaban el uno del otro y procuraban ganar méritos por aparte con el Pentágono en Washington.
El tercero fue de desentendimiento político. Los militares desconfiaban de los políticos, y éstos de los militares.
A pesar de que Pearl Harbor fue un monólogo japonés de bombas y cañonazos, se esconden graves errores de ambos países que tuvieron un gran impacto en la historia del siglo XX.
Moraleja para tu evento disruptivo
Los fallos nunca vienen solos y siempre tienen un origen que podemos desgranar para aprender en próximos eventos.
Al igual que en Pearl Harbor, si tienes la sensación de que algo “malo” va a ocurrir, no dejes que la cadena de errores destruyan toda la organización.
Un buen evento no se trata solo de lo que sucede en el día, sino de la planificación y coordinación detrás de escena.
La clave es dedicar tiempo y esfuerzo a la organización y trabajar en equipo para asegurarse de que todo salga perfecto el día del evento.
Crear un evento a prueba de bombas.
Descubrimos los espacios para eventos de Marina Vela Barcelona
Nos abren las puertas de Marina Vela Barcelona para descubrir los espacios para eventos en los que transformar presentaciones de producto, showrooms, fiestas y encuentros corporativos en algo más top y poderlo relacionar con el mar y Barcelona.
Aesthetic Madness. Un venue más que rosa en Madrid
Si tu producto tiene tonos rosas, ya sabes donde puedes hacer la próxima presentación :)
La psicología de los colores nos ha mostrado que los colores tienen un papel importante en nuestro crecimiento y desarrollo. Los colores nos rodean y tienen significados culturales que influyen en cómo los percibimos.
El rosa es uno de estos colores y puedes inspirarte en las próximas fotos.
Nos colamos en la Pedrera por la noche con Uriach
Por pequeño que sea, un evento siempre debe sorprender.
Poder visitar la Pedrera en exclusiva es todo un privilegio, hacerlo de noche ya es el colofón. Aquí os mostramos un evento experiencial en el que combinamos arte, gastronomía, negocio y compañía.
Una experiencia alucinante en la casa del genio Gaudí.
“La constancia es el complemento indispensable de todas las demás virtudes humanas.”
Giuseppe Mazzini